电子商务公司自建物流主要是能够控制成本，而且配送的时效性得到了控制，可以准确的送达到用户的手中，要想自建物流系统，那么前期需要准备大量的资金。自建物流投入总投资比例应该要占到7:10，这样才能够实现自建物流性的系统，因为自建物流系统是非常的庞大的工程，前期的资金准备一定是必不可少的，如果资金不足，那么大家还是应该要考虑清楚，在整个自建物流过程当中是非常的繁琐的，而且过程也是很长的。

　　准备好了一定的资金之后，接下来就需要对全国设立一些大型的仓库，大型的仓库对于自建完善的物流体系是非常重要的，可以根据订单的分布去设立各种类型的仓库，仓库的面积一定要大，而且仓库要符合现代化的管理，配送区域一定要覆盖到很多的区县，所以在前期选择仓库的地址是非常重要的，可以在华中华南华西等地区建立很多类型的大型仓库。仓库的建立是需要很多的时间的，也需要一定的人员投入，仓库建好了之后，接下来就需要对物流人员进行招聘，已经筛选了，要对物流人员做出相应的培训，要有一套非常完善的绩效评估的体系，如果想要自建物流体系，就必须要有非常专业的人员来支撑的，这也是保证物流体系最基本的保障，每一个大型的仓库之中就需要配备一些非常专业的人员对仓库进行管理，就以电子商务产业为例，不管是园区的门卫还是到仓库的经理，都应该要有相关的人员，当然还是要准备相关的配套的设备，物流人员的招聘和筛选对于人力资源部来说是一个非常大的项目，因为招聘的人员众多，而且每个地区的从业人数也是不一样的，再加上培训也是需要提供一定的费用的。

　　这件物流体系是需要有一定的技术设备，当然还需要有非常专业的订单软件处理系统，这就需要依赖于互联网的软件了，订单系统主要是能够让订单能够自主的派送到每一位检送员的手中，然后再到检送框，接下来就需要进入头戴，自动识别进行分流，打包包装，这一系列的过程都是需要通过软件的设备去进行调控的整个配送非常的简单，可是对于软件的要求是非常的高的，一旦出现了异常，那么就可以通过这个软件找到相关的责任人。

　　自建物流是一个非常大的项目，想要完成这一个项目是需要投入很多的人力的，当然还需要很多的成本，不管是人力资源部还是技术支持方面都是有很大的挑战的，所以在人员配备这一方面是需要特别注意的，即便是真的建成了，自建物流最基层的工作人员的流动性仍然是非常大的，所以对于基层工作人员的绩效评估以及相关的福利待遇等方面也需要做出一定的调整，要让员工安心的去工作，可以为企业提供更多的价值，这对于人力资源部来说是一项重要的挑战。而且对于员工的服务方面，也是需要进行相关的培训的。这些都是属于软实力，硬实力是包括有订单系统的设计，这个系统的设计对于整个自建物流体系是有非常重要的意义的，因为这个体系是需要根据工作的实际情况做出相应的调整的，要不断的去进行更新换代，才能够适应目前的工作模式，所以要有非常专业的人员去进行维护。