物流的模式有非常多，大家所处的第三方物流，自营物流等等都是很常见的物流运作的模式，现在很多发达地区已经出现了第四方物流，作为第三方物流以外的第四方物流，是有很多类型的服务模式的，而且也有一定的优势，可以实现自我盈利。第四方物流运作的模式有三个。第1个就是协同性的运输模式，要知道第三方物流和与第四四方物流有一定的合作性的关系，也就是说第四方的物流服务的供应商不会直接的与客户去进行接触，而是仅仅与第三方物流的供应商接触，可以帮助第三方的物流供应商解决一些供应链的方案，当然在再造的物流运作流程中也是有一定的辅助性的作用者，这也就意味着第三方物流和第四方物流会共同的开发，整个物流市场，在开发的过程当中，第四方物流可以向第三方物流提供一定的技术性的支持，当然也可以为第三方物流提供供应链管理性的决策，还可以提供项目管理能力，第三方物流和第四方物流之间的合作关系，应该要用捆绑性的来定位或者是选择战略联盟性的合作方式，共同发展为客户谋求利益，这可以让第四方物流走得更加的长远。

　　第2个就是方案集成性的模式，第三方物流成为了企业与第四方物流的一个重要的纽带，企业的客户可以与第三方物流直接的联系起来，这样企业客户就不需要在于众多的第三方物流进行接洽了，而是可以直接通过第四方物流的供应商来完善个人的物流运作管理了，在这种模式下第四方物流的方案，除了可以提供一些可行性的供应链管理的方案之外，也可以对第三方物流的资源进行一定程度的整合，统一性的规划为客户提供优质性的服务，这种合作的模式是存在一定的风险的，如果第四方物流和企业合作的足够好的话，那么第三方物流很有可能就会被淘汰掉。

　　还有第3种合作的模式就是第三方物流与客户都是是桥梁性的关系，把整个物流运作连起来，两者处在于不同的地区，所以最为行行业创新模式的客户是需要向很多的企业提供集成性的方案的，并不仅仅只是针对一个企业客户进行物流管理的，在这种模式下第四方物流就需要为整个物流行业提供解决问题的方案，这在一方面是能够让第四方物流的运作规模变得更大，而且让整个物流行业也能够获得相应的收益。

　　以上的一些合作的模式都会有优点，也会有缺点，而且有不同类型的企业会选择一些不同类型的服务，或者是合作的模式，不管是选择哪一种模式，最主要的一点就是要基于企业本身的需求，当然这与第四方物流的实力有极大的关系，如果第四方物流可以解决各种供应链的问题，提供出更优化的方案，那么第三方物流和企业都成为了一个支点，可以让第四方物流公司发挥更好的经济效益。